Добро пожаловать в "КИТ Консалтинг"

Компания "КИТ Консалтинг" специализируется на консультационных услугах в сфере облачных технологий (SaaS/IaaS/PaaS), внедрении информационных систем таких классов, как CRM, ERP, BI, BPM, ECM, виртуализации данных и построению облачных IT-инфраструктур, аудите и реинжиниринге бизнес-процессов.

Консультанты компании имеют опыт работы на проектах в различных сферах деятельности, в т.ч.: строительство, электронная коммерциия, финансы и кредитование, медицина, юриспруденция, тренинги, ритейл, общепит и пр. Мы помогаем отлаживать процессы наших клиентов, разрабатываем стратегии для выхода новых инновационных продуктов на новые рынки.

С 2011 года ежегодно реализуется более 40 проектов различного масштаба, наши консультанты обучают более 1000 сотрудников клиентов работе в различных информационных системах.

Проекты компании
  • Разработка программного обеспечения для ОКР и корпорации Sukhoi

    В мае 2016 года было подписано партнерское соглашение между компанией «КИТ Консалтинг» и Олимпийским Комитетом России (ОКР), в рамках которого «КИТ Консалтинг» выступил в роли генерального IT подрядчика по проектированию информационных систем в супер новом самолете Sportjet by Sukhoi. Макет самолета был презентован в Русском доме на Олимпийских играх  2016.

    В задачи разработчиков «КИТ Консалтинг» входило проектирование архитектуры, интеграции  оборудования и программного обеспечения, а также разработка софта для диагностики здоровья спортсменов во время перелета.

    В самолете применяются инновационные медицинские и ИТ-решения, разработанные вместе со спортивными врачами, экспертами. Самолет имеет четыре функциональные зоны: зону восстановления с физиотерапевтическим оборудованием, зону отдыха для спортсменов, где применяется важное «ноу-хау» - пассажирские SMART-кресла для комфортного отдыха и мониторинга состояния организма, тренерский центр с приборными панелями для анализа производительности команды и игроков, зона персонала.

      

     

    далее...

    02.09.2016г.
  • Внедрение Битрикс24 (облако) в строительной компании

    Компания «БИИКС» является строительно-инжиниринговой компанией полного цикла с территориально распределенными офисами по Москве и области. Перед специалистами «КИТ Консалтинг» были поставлены следующие бизнес-задачи:

    • Оптимизировать внутренние процессы между инженерным подразделением, отделом продаж, выездными бригадами и административным персоналом
    • Оптимизировать внешние процессы, а именно процесс продажи и взаимодействия с потенциальными покупателями и клиентами
    • Внедрить CRM систему и предоставить удобный инструмент сотрудникам для взаимодействия

    Команда консультантов провела предпроектное обследование, в рамках которого были построены бизнес-процессы «AS-IS», далее, были предложены рекомендации по реинжинирнгу процессов в виду уменьшения количества «узких» мест в работе компании и защищены на совещании у Генерального директора.

    В процессе оптимизации была выбрана наиболее эффективная и экономически-оправданный вариант CRM системы – Битрикс24 (в облаке).  Данная система позволяла настроить для клиента специфичные процессы, достаточно быстро организовать интеграцию с web-сайтом и рассылочными сервисами. Ниже описан пул настроек и доработок, которые реализовывались в рамках Битрикс24:

    • Настройка процесса продаж: Настройка этапов сделки; Настройка статусов сделок; Настройка типов сделок;
    • Настройка автоматизированных процессов: Настройка уведомлений (email/ задачи) и напоминаний; Настройка уведомлений при смене статусов; Настройка добавления задач при смене статусов; Настройка автоматических уведомлений по гарантийному обслуживанию и их дублирование ответственным менеджерам;
    • Настройка карточек контрагентов: Обязательные поля ввода данных; Расширенные поля, с возможностью записи дополнительных контактных лиц ;
    • Настройка динамических календарей для выездных бригад;
    • Настройка каталога номенклатуры;
    • Настройка печатных форм: Счета; Договора; Акты;
    • Настройка ролей безопасности и разграничение прав доступа;
    • Настройка системы отчетности для персонала и руководства;
    • Интеграция email переписки в интерфейс Битрикс24;
    • Настройка интерактивной карты для территориального планирования работ (Специально отрисованная карта, разбитая по зонам. Алгоритмы позволяли высчитывать наиболее оптимальный маршрут и номер выездной бригады);
    • Интеграция телефонии Asterisk  с автоматическим переводом звонка на ответственного сотрудника (с возможностью переадресации на мобильные телефоны);
    • Синхронизация Online-консультанта: Настройка возможности записи первичной переписки с потенциальным заказчиком;
    • Настройка SMS оповещения клиентов перед выездом специалиста на объект.

    далее...

    31.08.2016г.
  • Автоматизация производства полного цикла с "0"

    В проекте по автоматизации завода по производству брусчатной плитки было выделено три этапа:

    1. Внедрение CRM системы на базе Битрикс24 (SaaS версия)

    2. Внедрение 1С Управление Производственным Предприятием

    3. Интеграция Битрикс24 и 1С

    В рамках внедрения Битрикс24 решались стандартные задачи: автоматизация распределения заявок(лидов) с web-сайтов, интеграция IP-телефонии с возможностью автоматически создавать карточку клиента при входящем взонке, прикреплять разговор к карточке. Процесс продажи был описан с помощью специальных методологий и оптимизирован. На основании отлаженных процессов была выстроена с "0" воронка продаж, что позволило достичь максимальной прозрачности процесса коммуникации с клиентами. Руководители органзации получили удаленный доступ к системе отчетности. В итоге, руководители компании получили гибкий и удобный инструмент для принятия управленческих решений.

    При внедрении 1С рассматривались следующие бизнес-задачи: управление складскими запасами с учетом контроля реальных остатков,  автоматизация работы с поставщиками и заказами покупателей, автоматизация документооборота (счета, договора, накладные и т.д.). Особое внимание уделялось процессам работы с материалами, их расфасовки и переработки, возвратам поставщикам  и многое другое.

    Цель интеграции Битрикс24 и 1С заключалась в создании единого и удобного окна работы менеджра. Был отлажен процесс выставления счета, контроля оплат. Менеджер из CRM системы выставляет счет--> Счет автоматически подгружается в 1С-->Бухгалтер контролирует факт оплаты и ставит в 1С отметку об оплате--> Информация об оплате подгружается в карточку клиента в Битрикс24. Отдельным пунктом реализовывалась интеграция номенклатуры из 1С в Битрикс24, а также автоматическое создание нового контрагента в 1С, если менеджер создал карточку нового клиента в CRM системе.

    далее...

    16.03.2016г.
Все проекты

Наши клиенты

  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image
  • Image

Если мы перестанем предлагать новые решения, чтобы соответствовать запросам потребителей и технологическому прогрессу, нас в любое время могут вытеснить из бизнеса. © Джефф Рейкс

Российские партнеры

Зарубежные партнеры



© 2016 КИТ Консалтинг

Все услуги