КИТ Консалтинг помогает компаниям оптимизировать бизнес-процессы, выстроить отношения с заказчиками и эффективно управлять ресурсами компании.
Для автоматизации потребуется внедрение CRM и ERP систем. Подобные решения помогают объединить все подразделения в единую систему, в которой все отделы работают с единой базой. Необходимы для автоматизации учета и анализа процессов компании.
Для решения специализированных задач используются BI, BPM, ECM – решения, которые можно интегрировать с другими системами. Или использовать самостоятельно. Внедрение этих приложений позволит автоматизировать обработку неструктурированной информации.
Консультанты компании имеют опыт работы на проектах в различных сферах деятельности, в том числе: строительство, электронная коммерциия, финансы и кредитование, медицина, юриспруденция, тренинги, ритейл, общепит и пр. Мы помогаем отлаживать процессы наших клиентов, разрабатываем стратегии для выхода новых инновационных продуктов на новые рынки.
С 2011 года ежегодно реализуется более 40 проектов различного масштаба, наши консультанты обучают более 1000 сотрудников клиентов работе в различных информационных системах.
Компания «КИТ Консалтинг» успешно завершила работы по разработке программно-аппаратного комплекса по видеоанализу опорно-двигательного аппарата с программой фиксации отклонений, анализом данных и предоставлением готовых рекомендаций к тренировочному процессу и физиопроцедурам. Финансирование проекта обеспечил Фонд содействия инновациям.
В рамках проекта удалось создать универсальное программное обеспечение для сбора, «умного» анализа данных и индивидуальных рекомендаций по тренировочному процессу, подключающегося к различным web и 3D-камерам. На данный момент продаются услуги по индивидуальной настройке комплекса для Заказчиков как из фитнес-индустрии, так и из других сегментов экономики.
Разработка ПО для Инновационного центра Олимпийского комитета России и корпорации Sukhoi
В мае 2016 года стартовал проект компании «КИТ Консалтинг» для Инновационного центра Олимпийского комитета России, в рамках которого «КИТ Консалтинг» выступил в роли генерального IT подрядчика по проектированию информационных систем в супер новом самолете Sportjet by Sukhoi. Макет самолета был презентован в Русском доме на Олимпийских играх 2016.
В задачи разработчиков «КИТ Консалтинг» входило проектирование архитектуры, интеграции оборудования и программного обеспечения, а также разработка софта для диагностики здоровья спортсменов во время перелета.
В самолете применяются инновационные медицинские и ИТ-решения, разработанные вместе со спортивными врачами, экспертами. Самолет имеет четыре функциональные зоны: зону восстановления с физиотерапевтическим оборудованием, зону отдыха для спортсменов, где применяется важное «ноу-хау» - пассажирские SMART-кресла для комфортного отдыха и мониторинга состояния организма, тренерский центр с приборными панелями для анализа производительности команды и игроков, зона персонала.
Внедрение Битрикс24 (облако) в строительной компании
Компания «БИИКС» является строительно-инжиниринговой компанией полного цикла с территориально распределенными офисами по Москве и области. Перед специалистами «КИТ Консалтинг» были поставлены следующие бизнес-задачи:
Команда консультантов провела предпроектное обследование, в рамках которого были построены бизнес-процессы «AS-IS», далее, были предложены рекомендации по реинжинирнгу процессов в виду уменьшения количества «узких» мест в работе компании и защищены на совещании у Генерального директора.
В процессе оптимизации была выбрана наиболее эффективная и экономически-оправданный вариант CRM системы – Битрикс24 (в облаке). Данная система позволяла настроить для клиента специфичные процессы, достаточно быстро организовать интеграцию с web-сайтом и рассылочными сервисами. Ниже описан пул настроек и доработок, которые реализовывались в рамках Битрикс24:
Если мы перестанем предлагать новые решения, чтобы соответствовать запросам потребителей и технологическому прогрессу, нас в любое время могут вытеснить из бизнеса. © Джефф Рейкс